ITCOES/2022/10 - Internacionalización Kveloce I+D+i 2022
Subvención concedida por la Unión Europea conjuntamente a la Generalitat Valenciana, a través del programa de cofinanciación para Consultoría Estratégica e Internacionalización de IVACE ( Instituto Valenciano de la Competitividad Empresarial).
Fecha: 2022-2023
Se ha concedido a Kveloce I+D+i la subvención para la mejora de la gestión de la internacionalización, destinada a las pymes de la Comunitat Valenciana, con cargo al presupuesto del ejercicio 2022, con cofinanciación de la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional de la Comunitat Valenciana 2021-2027.
El objetivo del plan es conseguir las referencias competitivas de Kveloce I+D+i necesarias para conseguir ampliar la cartera de clientes europeos y a los que ofrecer los servicios de Kveloce.
Además, la apertura de la oficina en Bruselas es una apuesta de futuro en el crecimiento de la empresa, ya que desde Bruselas se gestiona toda la política económica europea. Con lo cual tener una oficina es una gran oportunidad de negocio que permitirá
la captación de una nueva clientela, formar parte de comités, iniciativas y grupos de interés, asistir a talleres y eventos de programas, y contar con la representación de la empresa en reuniones de proyectos europeos. de esta manera se mejorará y consolidará la posición competitiva internacional de la empresa a través de una planificación estratégica ofrecida por profesionales.
la captación de una nueva clientela, formar parte de comités, iniciativas y grupos de interés, asistir a talleres y eventos de programas, y contar con la representación de la empresa en reuniones de proyectos europeos. de esta manera se mejorará y consolidará la posición competitiva internacional de la empresa a través de una planificación estratégica ofrecida por profesionales.
Para esta labor, se ha contado con el apoyo estratégico de IFEDES, una consultoría especializada en la estrategia de crecimiento internacional que cuenta con una trayectoria de más de 30 años trabajando junto a las empresas, ayudándolas a evolucionar en sus modelos de negocio, orientándolas al mercado.
A partir de un informe preliminar en el que se realizó un análisis externo e interno de Kveloce, se estableció un diagnóstico estratégico, que marcaría las líneas a seguir en la formulación estratégica y la programación del plan internacional a seguir.
A través de esta acción, se han identificado los factores estratégicos de nuestro modelo actual y a futuro, lo cual ha determinado la evaluación y consenso con la dirección de la situación de partida del itinerario estratégico de crecimiento internacional que se seguiré por parte de la empresa.
Además, se ha realizado un diagnóstico de la situación interna y se han establecido las acciones que posibilitarán el desarrollo de los recursos y las capacidades necesarias para abordar los objetivos del plan y alcanzar las metas que Kveloce, con el apoyo de IFEDES, se ha marcado para este proceso de crecimiento internacional.
